Opções de ações google employees

Compreendendo as opções de ações do empregado.

Seu novo emprego oferece opções de estoque para você? Para muitos, é um grande incentivo para se juntar a uma nova empresa. O Google (GOOG) tem que ser o exemplo de maior perfil, com as histórias lendárias de milhares de funcionários originais se tornando multi-milionários, incluindo o massagista interno. Abaixo estão algumas informações para ajudá-lo a entender opções de estoque um pouco melhor se você estiver confuso sobre como eles funcionam.

Embora as opções de ações dos empregados tenham perdido um pouco de seu brilho desde a crise financeira global - sendo substituídas cada vez mais por ações restritas - as opções ainda representam quase um terço do valor dos pacotes de incentivos executivos, de acordo com a empresa de consultoria em compensação James F. Reda & Associates. Quer comprar ações? Você vai encontrá-los mais difíceis de encontrar esses dias, principalmente devido a mudanças nas leis tributárias e recentes explosões de funcionários trabalhando para empresas maltratadas pela recessão e cansado de segurar opções fora do dinheiro e sem valor. Na verdade, as opções de ações dos funcionários atingiram popularidade em 1999.

Mas se você marcar um show com opções, veja como isso funcionará.

As opções de compra garantidas oferecem o direito de comprar ações da empresa por um preço fixo em uma data futura e por um período específico. Usaremos o GOOG como exemplo.

Digamos que você estava entre aqueles "Nooglers" sortudos contratados quando o GOOG estava emitindo opções de compra de ações em US $ 500. Você obtém o direito de comprar 1000 ações em US $ 500 (o preço do subsídio) após dois anos (o período de aquisição) e você tem dez anos para exercer as opções (comprar as ações).

Se o preço das ações do Google for inferior a US $ 500 quando suas ações estiverem investidas, elas estão fora do dinheiro e você está sem sorte. Você não precisa comprar as ações em uma perda, elas simplesmente expiram sem valor, a menos que o estoque reboque e supera seu preço de exercício - ou se a empresa decidir generalizar o preço de exercício original.

Mas se GOOG for mais de US $ 1000, como é agora, abre o champanhe - você está no dinheiro! Você pode comprar 1000 ações em US $ 500, depois vendê-las e desembolsar um lucro de meio milhão de dólares. Apenas fique atento à cobrança de impostos.

Em alguns casos, você pode exercer suas opções e, em seguida, manter o estoque por pelo menos um ano antes de vendê-los e pagar uma taxa de imposto mais baixa. As opções têm um monte de conseqüências fiscais a serem consideradas. Se você tiver dúvidas sobre suas opções de ações, pergunte a um conselheiro.

A desvantagem das opções de ações dos empregados.

Apesar do fato de que as opções podem fazer milionários fora de massagistas, existem algumas desvantagens:

As opções de estoque podem ser um pouco complicadas. Por exemplo, diferentes tipos de opções de ações têm diferentes conseqüências fiscais. Existem opções não qualificadas e opções de ações de incentivo (ISOs), ambas com disparadores de impostos específicos. As opções podem expirar sem valor. Imagine a emoção de uma bolsa seguida da agonia de um estoque flop. Em vez de atuar como um incentivo para funcionários, as opções emitidas para um estoque de tropeço podem muck-up moral. Saber quando e como exercitar opções de estoque pode ser prejudicial ao nervo. O estoque atingiu seu pico? Será que isso vai se recuperar de mínimos históricos? Exercício e retenção - ou exercício e venda? E você também pode investir também no estoque da empresa. Manter um monte de opções pode levar a uma poupança inesperada ou a uma queda. Você simplesmente não pode depositar sobre eles até que eles estejam no dinheiro e no bolso.

As opções de estoque de empregados podem ser um extraordinário construtor de riqueza. Com um aumento no preço das ações da empresa e uma escada de aquisição, é quase como uma conta de poupança forçada. E essa pode ser uma opção que vale a pena tomar.

Neda Jafarzadeh é analista financeiro da NerdWallet, um site dedicado a ajudar os investidores a tomar melhores decisões financeiras com seu dinheiro.

As opiniões e opiniões aqui expressas são as opiniões e opiniões do autor e não refletem necessariamente as de NASDAQ, Inc.

Google Options Make Masseuse a Multimillionaire.

SAN FRANCISCO, 11 de novembro - Bonnie Brown estava fresca de um desagradável divórcio em 1999, morando com sua irmã e incerta sobre seu futuro. Em uma cotovia, ela respondeu um anúncio para um massagista interno no Google e, em seguida, um silício Valley iniciando com 40 funcionários. Foi oferecida o trabalho a tempo parcial, que começou em US $ 450 por semana, mas incluiu uma pilha de opções de ações do Google que ela imaginava que nunca valesse um centavo.

Depois de cinco anos de amamentar as costas dos engenheiros, a Sra. Brown se aposentou, cobrando a maior parte de suas opções de ações, que valiam milhões de dólares. Para seu deleite, as ações que ela mantinha continuaram a balançar em valor.

"Estou feliz por ter economizado estoque suficiente para um dia chuvoso, e ultimamente está derramando", disse a Sra. Brown, de 52 anos, que agora mora em uma casa de 3.000 metros quadrados em Nevada, recebe suas próprias massagens pelo menos uma vez semana e tem um instrutor privado de Pilates. Ela viajou pelo mundo para supervisionar uma fundação de caridade que começou com a riqueza do Google e escreveu um livro, ainda inédito, "Giigle: How I Got Lucky Massaging Google".

Quando o estoque do Google superou US $ 700 por semana na semana passada antes de retornar para US $ 664 na sexta-feira, os acionistas externos não eram os únicos a sorrir. De acordo com documentos arquivados na quarta-feira com a Securities and Exchange Commission, funcionários da Google e ex-funcionários estão segurando opções que podem cobrar no valor de cerca de US $ 2,1 bilhões. Além disso, os funcionários atuais estão sentados em ações e opções não vencidas, ou opções que não podem cobrar imediatamente, que, em conjunto, têm um valor de cerca de US $ 4,1 bilhões.

Embora ninguém tenha uma contagem oficial de milionários do Google, estima-se que 1.000 pessoas tenham mais de US $ 5 milhões em ações do Google de bolsas de ações e opções de ações.

Um dos fundadores, Larry Page, tem ações no valor de US $ 20 bilhões. O outro, Sergey Brin, tem um pouco menos, US $ 19,6 bilhões, de acordo com a Equilar, uma empresa de pesquisa de compensação executiva em Redwood Shores, Califórnia. Três vice-presidentes seniores do Google - David Drummond, diretor jurídico; Shona Brown, que administra operações comerciais; e Jonathan Rosenberg, que supervisiona a gestão de produtos - juntos estão segurando US $ 160 milhões em estoque e opções do Google.

"Este é um fenômeno muito raro quando uma empresa rapidamente se torna valer tanto dinheiro", disse Peter Hero, assessor sênior da Silicon Valley Community Foundation, que trabalha com indivíduos e corporações para apoiar organizações de caridade na região. "Durante os tempos de boom, havia muitas empresas cujos funcionários ganharam muito dinheiro rápido, como o Yahoo e a Netscape. Mas a escala não se aproximou do Google ".

Na verdade, o Google parecia existir em seu próprio microclima, com as suas participações escalando, mesmo que outros estoques de tecnologia tenham sido golpeados pela desconfiança dos investidores. O estoque tocou um máximo histórico de US $ 747,24 na terça-feira antes de cair mais de US $ 83 por semana durante a semana para fechar em US $ 663,97 na sexta-feira. Mas mesmo depois dessa venda, o estoque aumentou mais de 44%, ou US $ 203 por ação, este ano.

Os dias acabaram há muito tempo quando pessoas como a Sra. Brown receberam milhares de opções do Google com o preço de exercício, ou o preço predeterminado que os funcionários pagariam para comprar o estoque, colocado em moedas de um centavo. Quase metade dos 16.000 funcionários agora no Google já estiveram lá por um ano ou menos, e suas opções têm um preço de exercício médio de mais de US $ 500. Mas aqueles que começaram na empresa há um ano, ou mesmo três meses atrás, estão vendo suas opções aumentar de valor.

Vários funcionários do Google entrevistados para este artigo dizem que não observam a escalada vertiginosa das ações da empresa. Quando se trata de conscientização sobre o preço das ações, eles dizem que o Google é diferente de outras grandes empresas de alta tecnologia onde trabalharam, como a Microsoft, onde o preço das ações do dia é um acessório nas telas de computadores de muitas pessoas.

No Google, a sensibilidade é mais matizada, dizem eles. "Não é considerado" Googley "para verificar o preço das ações", disse um engenheiro, usando o jargão Google para o que é aceitável na cultura da empresa. Como resultado, há uma insistência ousada, pelo menos na superfície, de que o preço da ação não importa, disse o engenheiro, que não queria ser nomeado porque é considerado indecente discutir o preço.

Outros admitem que, quando reunidos em torno da máquina de café expresso, é difícil evitar o tópico de seus súbitos acidentes.

"É muito claro que as pessoas estão aproveitando as melhores férias", disse um engenheiro do Google, que pediu para não ser identificado porque também não é Googley falar sobre fortunas pessoais feitas na empresa. "E um dos caras que trabalha para mim, mas já esteve lá, apareceu no trabalho em um carro novo realmente, muito bom".

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O aumento das ações do Google está afetando os alcances mais profundos da empresa. O número de opções concedidas a novos funcionários no Google geralmente depende da posição e do nível de salário em que o empregado é contratado, e o valor geralmente é baseado no preço do estoque no início do emprego.

A concessão de opções médias para um novo funcionário do Google - ou "Noogler" - que começou em novembro de 2006 foi de 685 ações no preço de cerca de US $ 475 por ação. Eles também teriam recebido, em média, 230 ações do total de ações que serão adquiridas ao longo de vários anos.

Os Nooglers talvez não estejam falando de segundas residências em Aspen ou jatos pessoais, mas estão falando de pagamentos antecipados em uma primeira casa, carros novos e renovações de cozinha. Os grupos internos de discussão on-line sobre finanças pessoais são lidos de perto.

O Google, como muitas empresas do Vale do Silício, oferece cada uma das opções de ações de seus novos empregados, bem como um número menor de ações da Google, como incentivo de recrutamento.

A idéia de emprego em um local com um preço tão alto é atraente, mas também pode tornar a empresa menos atrativa para um novo contrato. Jordan Moncharmont, de 21 anos, um sénior da Universidade de Stanford, que recebeu opções de ações depois de começar a trabalhar no Facebook a tempo parcial, disse que o alto preço das ações do Google pode ser um desincentivo para uma contratação prospectiva, pois se traduz em um alto preço de exercício de opções. "Você teria que gastar uma carga de dinheiro para exercer suas opções", disse ele.

O Sr. Moncharmont disse que não se juntou ao Facebook para se enriquecer, embora ele saiba que suas opções no Facebook poderiam torná-lo rico algum dia.

Quando a Sra. Brown deixou o Google, o preço das ações simplesmente dobrou em relação ao preço de oferta inicial de US $ 85. Então, a Sra. Brown está contente de ter ignorado o conselho de seus consultores financeiros e segurado em um cache de estoque.

À medida que o estoque continua a desafiar a gravidade, a Sra. Brown, cuja fundação tem seus ativos no stock de Google, pode ser mais generosa com sua instituição de caridade. "Parece que todas as vezes que eu dou alguns afastados, ele continua a encher novamente", disse ela. "É como uma panela transbordante".

A riqueza gerada por opções está dando muitas pessoas como a Sra. Brown a liberdade de sair e fazer o que quiserem.

Ron Garret, um engenheiro que era o 104º funcionário da Google, trabalhou lá por pouco mais de um ano, saindo em 2001. Quando ele finalmente vendeu todas as suas ações, ele se tornou um capitalista de risco e um filantropo. Ele também se tornou um cineasta documental e atualmente está relatando a falta de moradia em Santa Monica, Califórnia.

"O aumento do preço das ações não me afeta de nada", disse ele, "exceto apenas olhando para ele com espanto".

Uma versão deste artigo aparece na impressão, na página A1 da edição de Nova York com o título: Google Options Put Masseuse In Crowd of Multimillionaires. Reimpressões de pedidos | Papel de Hoje | Se inscrever.

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Os funcionários do Google observam no horário, uma vez que 60 por cento das opções de ações se afogam.

Rumor: os próximos MacBooks serão de dois tons.

Todo o mercado de ações está tomando outro drubbing hoje, e o Google não é exceção. Suas ações tentaram se reunir pela manhã, mas agora estão negociando abaixo dos US $ 329 que fecharam no dia anterior. Esse é um nível de preço chave que os funcionários do Google estão assistindo porque uma grande parte de suas opções (1,7 milhões em toda a empresa) foi concedida com um preço de exercício médio ponderado de US $ 329,78. As opções são inúteis sob esse preço. Além disso, existem mais 5,7 milhões de opções que foram concedidas a preços de exercícios médios ponderados de US $ 450 e acima. (Veja a tabela abaixo). No total, 61 por cento das opções de compra de ações concedidas aos empregados do Google estão atualmente sob a água.

O restante das opções de compra de ações da Google torna-se inútil aos preços médios de exercício de US $ 275, US $ 177 e US $ 21 (para funcionários pré-IPO, com quem não tem muito o que se preocupar). Todos estes números com do segundo trimestre 10-Q do Google e não refletem as opções que podem ter sido concedidas no terceiro trimestre. (O anúncio de lucro do terceiro trimestre da Google é na próxima semana).

Apenas oito dias atrás, as ações do Google estavam negociando em US $ 411 e três meses atrás estavam acima de US $ 450. Naquele tempo, muita riqueza de papel desapareceu e junto com ele incentivo para muitas contratações recentes para ficar. Claro, o estoque poderia se reagrupar e tudo será honky dory novamente, mas se o limite de mercado do Google estiver sendo redefinido fundamentalmente com o resto do mercado de ações, ele poderá enfrentar alguns problemas de retenção sérios nos próximos meses. A comida e o transporte gratuitos são ótimas vantagens e tudo, mas vamos ficar reais aqui. Sem a vantagem financeira dessas opções de ações, os funcionários do Google começarão a procurar em outros lugares.

É um perigo se o estoque não se recuperar. Por outro lado, se a economia realmente está em espiral em uma recessão e o capital está se secando para novas startups, os funcionários frustrados do Google talvez não tenham outro lugar para ir.

Atualização: quantos funcionários do Google estão completamente subaquáticos com suas opções? Como eu entendo, o Google concede opções de ações aos funcionários durante a semana em que são contratados. A última vez que o estoque foi tão baixo foi quase exatamente três anos atrás. Então, alguém contratou desde outubro de 2005 praticamente sob a água. Isso é 75 por cento de todos os funcionários atuais (o Google tinha 5.000 funcionários há três anos, e agora tem cerca de 20.000).

Atualização 2: os compartilhamentos do Google reagiram um pouco no final do dia de negociação, fechando em US $ 332, logo acima da marca d'água para algumas dessas opções. Na próxima semana são ganhos. Será que isso trará outro mergulho ou um rebote?

Logotipo da CBS News.

23 de janeiro de 2009 9:55 PM EST MoneyWatch.

Duas pessoas passaram pela sede da Google Inc. em Mountain View, Califórnia, na segunda-feira, 26 de julho de 2004. O Google anunciou planos na segunda-feira para vender cerca de 25 milhões de ações em até US $ 135 cada quando ele for público no começo do mês - dando a Motor de busca na Internet uma capitalização de mercado de até US $ 36 bilhões. A AP Google Inc. está mostrando seu amor pelos seus funcionários, dando-lhes uma segunda chance de lucrar com suas opções de estoque murchando. Mas a movimentação dos acionistas irritados ainda estava presa com perdas agonizantes em seus investimentos.

No entanto, a vontade do Google de redefinir mais de 8 milhões de opções de ações a preços mais baixos provavelmente estimulará gestos similares por empresas que esperam motivar seus funcionários durante uma recessão desmoralizadora.

"Há muito impulso" para retomar as opções de ações, disse Alexander Cwirko-Godycki, gerente de pesquisa do especialista em remuneração executiva Equilar. "Todo mundo acabou de esperar por um grande nome para fazê-lo".

O Google já foi acompanhado pela cadeia de café Starbucks Corp., que apresentou uma proposta para permitir que seus funcionários troquem suas opções de ações existentes para as novas que serão mais propensas a colocar dinheiro em seus bolsos.

Mas o programa de repreensão do Google fez um splash maior, porque é muito mais generoso para os funcionários. muito para o desânimo dos acionistas que viram suas participações no líder de busca na Internet diminuir em 57%, ou um coletivo de US $ 130 bilhões, uma vez que as ações atingiram o pico de US $ 747 por ação em 2007.

As ações do Google subiram US $ 18,20, ou quase 6%, fecharam sexta-feira em US $ 324,70, enquanto os investidores aclamavam o relatório de resultados do quarto trimestre da empresa. Mas os analistas disseram que o rali provavelmente teria sido ainda mais robusto se não fosse a decisão de reimprimir as opções de compra de ações.

"Muitas pessoas simplesmente odeiam", disse o analista da Broadpoint AmTech, Rob Sanderson. "Eu tinha um gerente de dinheiro para me dizer:" Na próxima vez que você conversar com a administração do Google, diga a eles que eu quero todo o estoque que eu comprei em US $ 400 há alguns meses para ser revisado em US $ 285 ".

Compreender a angústia desencadeada pela revisão de opções exige uma explicação sobre como os perquisitos funcionam.

Os funcionários de milhares de empresas geralmente recebem um pacote de opções de compra de ações quando são contratados, e freqüentemente recebem subsídios adicionais nos anos subseqüentes.

As opções são atribuídas o que é conhecido como um "preço de exercício" e # 151; o custo do empregado para descontar na recompensa. Este preço geralmente é igual ao preço da ação no momento da concessão.

Quanto mais o preço das ações da empresa sobe acima do preço da opção, maior o lucro para os funcionários. A idéia é inspirar os trabalhadores a colocar mais horas e encontrar melhores idéias e # 151; para aumentar o valor da empresa e o potencial inesperado dos funcionários.

Mas se um preço das ações mergulhar abaixo do preço da opção & # 151; um fenômeno conhecido como "subaquático" e # 151; os funcionários podem ficar abatidos, distraídos e até mesmo tentados a divertir outras ofertas de trabalho, especialmente se uma grande parcela da compensação vem sob a forma de opções.

O problema das opções subaquáticas enfrenta 72% das empresas da Fortune 500, com base na análise da Equilar dos preços médios de exercícios em meados de dezembro.

A força de trabalho do Google está inundada de opções subaquáticas: quase 17 mil funcionários possuem mais de 8 milhões de opções de ações com um preço de exercício de pelo menos US $ 400.

Essas são as opções que provavelmente serão trocadas em um programa que vai de 29 de janeiro até 3 de março. Espera-se que as novas opções tenham um preço de exercício vinculado ao valor de mercado das ações da Google no início de março.

Mesmo que o reprecificação resulte em US $ 460 milhões em taxas contábeis, o Google argumentou que o custo é aceitável, para evitar problemas de moral e retenção entre seus 20.222 trabalhadores. Desde a sua criação em 1998, a Google deu opções a praticamente todos os seus funcionários, transformando milhares deles em multimilionários.

"Nós achamos que é um bom negócio para os acionistas e para nossos funcionários também", disse o CEO da Google, Eric Schmidt, na quinta-feira.

Embora tenha recortado algumas vantagens, o Google ainda é conhecido por cuidar de funcionários e # 151; um traço que não é amplamente compartilhado. É por isso que Sanderson não está convencido de que o reajuste do Google fará com que outras empresas sigam o exemplo.

"O Google entrega refeições grátis aos funcionários, mas isso não obrigou todos os outros a fazê-lo", disse ele.

O Google precisou mesmo ser tão magnânimo em um momento em que muitas pessoas estão simplesmente felizes em ter um emprego?

"Enquanto concordamos com a administração que é no interesse dos acionistas manter os funcionários do Google motivados e manter o foco da empresa no crescimento, questionamos a necessidade do programa (repreendendo) dado o atual ambiente de emprego", escreveu o analista ThinkEquity William Morrison em um relatório de pesquisa.

Por outro lado, ainda pode ser um negócio inteligente sentir que os trabalhadores se sentem desejados & # 151; mesmo quando milhões de outras pessoas estão desempregadas.

"A realidade é que pessoas talentosas sempre poderão encontrar outro emprego em qualquer mercado", disse Sanderson. "E se você perder seu capital intelectual, você poderia estar perdendo o futuro da empresa".

Com a esperança de manter seus funcionários, o Google está ampliando o período de aquisição de direitos para cada opção trocada por um ano completo. Vesting refere-se ao tempo que deve caducar antes de uma opção poder ser exercida. Assim, um funcionário do Google com uma opção subaquática que adote em junho de 2010 teria que esperar até junho de 2011 para exercer uma opção renovada.

Sanderson e Morrison concordam que o Google poderia ter reduzido a reação contra a repreensão por meio de um programa que não afetou tanto seus acionistas.

Além de aumentar as questões de equidade, o programa do Google ameaça diminuir os ganhos futuros por ação, criando a necessidade de emitir ações mais em circulação quando as opções são cobradas.

O Google poderia ter diminuído a diluição experimentada por seus acionistas se exigisse que os funcionários troquassem de quatro para 10 de suas opções atuais para uma opção retaliada. Ou eles poderiam ter negociado por uma parcela de estoque restrito que seria adquirido ao longo de vários anos.

Provavelmente levará alguns anos antes de se tirar conclusões definitivas sobre a sabedoria da repretabilidade do Google, disse o analista da Collins Stewart, Sandeep Aggarwal.

"Se é bom para o Google no longo prazo", disse ele, "também será bom para os acionistas".

&cópia de; 2009 CBS Interactive Inc. Todos os direitos reservados. Este material não pode ser publicado, transmitido, reescrito ou redistribuído. A Associated Press contribuiu para este relatório.

Recomendado.

&cópia de; 2018 CBS Interactive Inc. Todos os direitos reservados.

Google apresenta novo plano de estoque para funcionários.

Agora que a empresa de tecnologia do Norte da Califórnia está oferecendo opções transferíveis, será algo que todas as outras empresas de tecnologia irão olhar, mas poucos poderão fazer, dizem os especialistas.

O Google lançou um novo programa de opção de compra de ações que ajudará seus funcionários a perceber melhor o valor de suas bolsas de opções de ações, dizem os especialistas.

Ao fazê-lo, no entanto, o Google tirou a modalidade de pagamento por desempenho das bolsas de ações, dizem eles.

No âmbito do programa de opção de compra de ações transferíveis, que o Google anunciou na terça-feira, 12 de dezembro, os funcionários podem vender suas opções uma vez adquiridas. Através de uma parceria com a Morgan Stanley, o Google criou um mercado de leilões on-line pelo qual as instituições financeiras podem concorrer a empregados # 8217; opções.

As novas opções têm uma vida útil de 10 anos e o mesmo cronograma de carência que as opções existentes, com algumas conquistas após um ano e todas adquiridas dentro de quatro anos. O programa não está disponível para executivos.

& # 8220; Além de aumentar o valor de cada opção que os funcionários recebem, o programa TSO torna o valor de suas opções muito mais tangível, & # 8221; A Mountain View, empresa com sede na Califórnia, disse em um comunicado no seu blog oficial (googleblog. blogspot). & # 8220; Ao mostrar aos funcionários o que as instituições financeiras estão dispostas a pagar por suas opções, fica claro que o valor de suas opções é maior do que o valor intrínseco. & # 8221;

Dado o valor do estoque da Google, que fechou em US $ 482,12 por ação na quinta-feira, 14 de dezembro, pode ser difícil para os funcionários apreciarem o valor de suas opções e # 8212, particularmente os potenciais funcionários que podem entender o preço poderia continuar a subir, diz Mark Reilly, um consultor de compensação.

O novo programa aborda esse problema. Mas, ao mesmo tempo, dando aos funcionários a capacidade de vender suas opções tão cedo a empresa não está mais alinhando as opções com o desempenho da empresa, diz Russell Miller, líder da prática em Korn / Ferry Executive Compensation Advisors.

Com opções tradicionais, um empregado perde dinheiro se o valor do estoque diminuir. Mas com as opções de compra transferíveis, as ações podem permanecer planas ou decrescentes e o empregado ainda receberá o valor da concessão.

& # 8220; Essa é a compensação, & # 8221; ele diz. & # 8220; O novo programa aumenta os empregados & # 8217; valor percebido de suas opções no momento em que são concedidas, mas diminuiu a orientação de pagamento por desempenho da concessão. & # 8221;

O novo programa também enfraquece a cultura de propriedade que definiu o Google, diz Reilly.

& # 8220; Isso não incentiva os funcionários a serem parceiros no negócio; encoraja-os a retirar dinheiro, & # 8221; ele diz. & # 8220; Se eles iriam fazer isso, eles poderiam ter apenas oferecido um programa de bônus. & # 8221;

Mas as opções de estoque são muito básicas para a indústria do Google e, além disso, criar um programa de opção de estoque completamente novo para funcionários é # 8220; muito mais legal e # 8221; do que apenas oferecer um programa de incentivo de longo prazo ou estoque restrito, diz Bill Coleman, presidente de Salário.

& # 8220; É uma movimentação de Google de marca registrada, & # 8221; ele diz. & # 8220; Eles estão dizendo, & # 8216; Nós não vamos fazer o que todos estão fazendo. Vamos pensar nisso e criar algo inteligente e criativo. & # 8217; & # 8221;

Agora que o Google fez o movimento, será algo que todas as empresas de tecnologia irão olhar, mas apenas alguns poderão fazer, dizem os especialistas. Por um lado, os custos administrativos para criar esse programa são altos, diz Meltzer. Também requer um tipo especial de empresa para atrair instituições financeiras para querer se envolver em algo assim, diz ele.

& # 8220; Este tipo de programa não está disponível para todos, & # 8221; Meltzer diz.

O Google recompra 7,6 milhões de opções de ações para funcionários.

O Google avaliou 7,64 milhões de opções de ações que se tornaram menos propensas a enriquecer seus funcionários devido ao declínio acentuado no valor de mercado do líder de pesquisa na Internet nos últimos 16 meses, afirmou a Associated Press.

A empresa, com sede em Mountain View, Califórnia, disse em uma declaração regulatória de terça-feira que 15.642 trabalhadores aproveitaram a oportunidade de limpar a lousa limpa obtendo opções de estoque com um preço de exercício menor que reduziu seu custo para resgatar a recompensa. O Google tem 20.200 funcionários. O.

O programa de repricing expirou na manhã de segunda-feira.

As opções de substituição foram todas com preço de US $ 308,57, refletindo o preço das ações de fechamento do Google no final da semana passada. O preço das ações da empresa subiu US $ 17,28, ou quase 6%, para fechar a terça-feira em US $ 308,17.

Os empregados obtêm lucros das opções mediante a cotação na diferença entre o preço de exercício e o preço de mercado de uma ação, portanto, um menor preço de exercício aumenta a probabilidade de uma ganhos inesperados.

Mais de 6 milhões das opções elegíveis para o programa de troca tinham preços de exercício originais acima de US $ 500, o que significa que os funcionários que detinham esses recursos não poderiam ganhar dinheiro com eles, a menos que as ações do Google encenassem uma recuperação dramática. Como o mercado de ações em geral, as ações do Google foram muito atingidas desde que alcançaram US $ 747 em novembro de 2007.

Milhões de outras opções de ações do Google ainda tinham preços de exercício abaixo de US $ 300, dando aos funcionários que detinham essas opções nenhuma razão para participar do reprecificação.

O Google disse que quase 93 por cento de todas as opções de compra de ações com preços de exercícios acima de US $ 308,57 foram trocados.

Embora a empresa tenha enquadrado a reprecificação como uma forma de motivar e reter funcionários, o programa irritou alguns acionistas que ainda estão presos com grandes perdas em seus investimentos.

A taxa de reapreciação deverá resultar em pelo menos US $ 400 milhões em taxas contábeis nos próximos cinco anos.

Comentários não serão mais aceitos.

A data de aquisição avança no tempo ou é apenas dinheiro grátis para funcionários?

Claramente, o Google se preocupa mais com seus funcionários do que com seus acionistas.

é bom ver uma administração flexível e entende que nada está escrito em pedra quando acabamos de ver o ano passado corroer mais de US $ 11 trilhões em riqueza. A maioria das empresas deixaria seus empregados # 8220 comendo bolo e # 8221; mas o google parece ter o olho, a orelha e a alma de seus trabalhadores de coração e isso os torna uma empresa tremendamente formidável por muitos anos. O conteúdo que eles perseguem será o rei no futuro e todas as estradas na rede e mundo sem fio irá atravessar seu corredor e # 8230 ;.

O maior bloco de acionistas são os funcionários e fundadores. Eles teriam os votos para fazer o que quiserem de qualquer maneira.

Hmmm, estreita para pensar que o que é bom para os funcionários não é bom para os investidores. Manter o melhor e o mais brilhante é bom para os investidores. Incentivar os funcionários a impulsionar os preços em um termo mais próximo também não está mal. O custo para os investidores de opções de reapreciação poderia ser inferior ao custo de morar.